Como as Soluções Digitais podem ajudar no processo de Transformação Digital?

O isolamento dos últimos 2 anos acelerou a transformação digital e alterou o modo como as pessoas se relacionam com produtos e experiências, principalmente, no âmbito digital. A transformação digital já começou… onde você está? No hype – surfando a onda do crescimento – ou a ver navios?

No mundo digital, agilidade, facilidade (interface user-friendly) e empatia, já não são mais diferenciais e sim requisitos necessários. Este é um tema extremamente importante para qualquer empresa, em especial para aquelas que precisam ter mais assertividade nas entregas.

Esse speed up no processo de transformação é um convite para uma mudança na mentalidade de como fazer negócios. Para que a empresa tenha condições de acompanhar as evoluções tecnológicas, entender esse cenário é fundamental para a sobrevivência de qualquer organização, independente da área de atuação.

Pára pra pensar: o comportamento do consumidor mudou e as marcas tiveram que achar novas maneiras de se relacionarem com seus clientes.

Vale lembrar que a transformação digital de uma empresa vai muito além da digitalização! É preciso ter objetivos claros, princípios para orientar as mudanças de cultura e de comportamento, além de indicadores que mensurem esse trabalho.

Aqui na levva, o nosso modelo de trabalho é baseado em um escopo aberto, que possibilita a evolução ao longo do caminho. À medida em que as demandas vão surgindo, elas podem ser incorporadas, ou seja, construindo a transformação digital como uma solução e não mais como um projeto.

Esse processo de mudança traz ganhos importantes na melhoria em performance e resultados por meio do uso da tecnologia.

Um dos maiores desafios de uma organização ao iniciar a jornada de transformação digital é a mudança no mindset: criar uma cultura ágil é um processo que leva tempo. É necessário começar esse trabalho pela alta gestão, assim, a liderança poderá contribuir na disseminação desses valores.

Mas afinal, será que sua empresa está preparada para essas mudanças? Vamos descobrir? Separamos aqui um guia rápido para te ajudar nessa jornada.

Como as Soluções Digitais podem ajudar no processo de Transformação Digital?

Transformação Digital: como funciona na prática?

É importante compreender que a transformação digital é uma jornada, não um projeto. A transformação digital começa na mudança do pensamento e no entendimento de como isso impacta nos negócios.

A jornada de transformação digital de uma organização é um processo que vai muito além da ideia de investimento em ferramentas tecnológicas. Não basta digitalizar o modo como as tarefas são operacionalizadas, a tecnologia é apenas o meio condutor pelo qual essas mudanças acontecem.

Para que essa mudança seja efetiva, é fundamental conciliar também uma mudança comportamental nas equipes, baseado numa cultura ágil, adaptável e inovadora.

Isso começa com a reestruturação das dinâmicas de trabalho, revisão de conceitos fundamentais da gestão e processos organizacionais.

Como a cultura ágil ajuda a promover uma transformação digital completa?

Antes de te mostrar a conexão entre cultura ágil e transformação digital, vou te explicar mais sobre o conceito.

A Cultura Ágil pode ser resumida como um conjunto de hábitos, práticas e ações que tem o intuito de potencializar as metodologias ágeis no contexto das organizações, trazendo mais eficiência, flexibilidade e rapidez na gestão de demandas.

Quando uma empresa tem uma cultura ágil forte, os processos passam a ser menos burocráticos e a produtividade cresce de forma exponencial.

O processo de transformação digital exige adaptabilidade de todos os integrantes: é preciso estar aberto às mudanças, sobretudo em relação à estrutura de tomada de decisão. É importante mudar do modelo de comando e controle para uma estrutura que valorize a inteligência coletiva.

É claro que isso não significa a falta de responsabilidade ou de pragmatismo racionalizado. Para isso, é fundamental que as lideranças e equipes estejam abertas à mudança constante, compreendendo esse processo como uma forma de progresso.

A cultura ágil é um elemento importante na construção dessa nova mentalidade, afinal, o maior objetivo é promover melhoria contínua, qualificando a execução das atividades e promovendo flexibilidade.

Conduzir essas mudanças é essencial para atingir os objetivos organizacionais, os valores e princípios ágeis estimulam a criação de uma estrutura operacional centrada na colaboração constante.

Como consequência, o impacto no comportamento da organização é mais amplo, permitindo que a empresa passe a evoluir continuamente e responda com velocidade ao mercado, em especial, às necessidades de seus clientes.

Produtos Digitais e a Transformação Digital

Os produtos digitais estão contribuindo significativamente para a transformação dos modelos de negócio, eles estão presentes no seu cotidiano e talvez você ainda não tenha notado. Quer ver? Quem nunca usou um site, curso online, aplicativo ou sistema bancário?

Esse tipo de produto já é parte da vida de grande parte da população! A tecnologia é o fio condutor que viabiliza a criação de soluções digitais como essas que foram mencionadas e que estão conectadas com as demandas de um perfil de consumidor moderno, tecnológico e que busca mais facilidade.

As empresas estão ainda mais atentas em promover experiências únicas, singulares, personalizadas e de excelência aos seus clientes. A experiência do cliente é um tema central, o mundo mudou e a maneira como as pessoas consomem e interagem com as marcas também.

Mas antes de definir qualquer estratégia e implementar qualquer produto, é fundamental estudar as dores do cliente e o contexto atual. Então, é a partir dessas perspectivas que traçamos em conjunto os próximos passos.

Entender e identificar os produtos digitais existentes no portfólio da empresa e avaliar as restrições são duas ações extremamente importantes. Após a validação das restrições, fica mais claro qual produto tem maior aderência ao cenário do cliente e a maneira como vamos aplicar nossos conhecimentos para ajudar a construir uma solução que responda a essas demandas.

Avaliar o comportamento do cliente final e quais os produtos digitais ele está priorizando em sua jornada junto a marca é fundamental. O comportamento do usuário e a maneira como ele interage em cada plataforma resulta em insights preciosos na construção do produto final.

5 dicas para gestão de produtos digitais

Você já deve ter percebido que o processo de transformação digital das organizações demanda uma mudança de postura e que os produtos digitais são essenciais nessa jornada de digitalização e modernização das operações.

Confira  5 dicas de ouro que podem ajudar na gestão de soluções digitais.

1 – Esteja focado no seu cliente

É importante ter em mente que a sua visão nem sempre é a mesma do seu cliente, então, é fundamental estruturar um processo de pesquisa e validação das necessidades do seu público final. Lembre-se, você não é o seu cliente.

2 – Escolha um parceiro de negócio confiável e experiente

Esse é um dos grandes desafios das organizações que vão trabalhar com produtos digitais: encontrar um parceiro que tenha experiência de mercado e consiga fazer entregas de valor respeitando as necessidades do cenário da empresa. Por isso, seja cauteloso na sua escolha e invista numa empresa com experiência e equipes altamente qualificadas.

3 – Respeite o processo de maturidade do seu produto

Entenda que as primeiras versões do seu produto não refletem a ideia final, um produto não nasce pronto. É importante ter adaptabilidade para aprimorar e melhorar o seu produto.

4 – Seja flexível e aberto à mudança

Reconhecer o valor da transformação digital é extremamente importante, sobretudo, porque para mudar você precisa estar disposto a conhecer novas visões e modelos para além daqueles que já estão estabelecidos na sua empresa. Tudo muda quando você decide que está pronto para se transformar.

5 – Conheça o seu produto e seu público

Conhecer o perfil do seu cliente é um elemento vital para você ter sucesso no seu negócio, é fundamental estruturar essa jornada em dados, seguramente com o apoio dessas análises você terá um perfil mais assertivo. Quando você entende para quem você está fazendo aquele produto, você entende também como convencê-lo.

Como a levva pode ajudar sua empresa?

Agora que você já sabe como acontece o processo de transformação digital e a importância da cultura ágil na mudança de mindset da sua organização, é importante encontrar um parceiro de negócio que contribua para a construção de uma estratégia com serviços digitais que potencializem os resultados da sua empresa.

Na levva temos um time especializado em transformação digital e criação de soluções digitais personalizadas, concebidas a partir das suas necessidades e anseios.

Está pronto para essa jornada de inovação? Converse conosco!

carreira

Trabalhar aqui é diferente, só quem tá dentro sabe. E quem tá fora, é louco pra saber. Para construir um grande negócio é preciso de grandes pessoas.

Quer fazer parte de um time incrível?

Conheça nossas vagas