Fala pessoal, eu sou o Caique Baptista, Tech Lead DevOps Especialista, e hoje vou contar para vocês mais sobre o que é o DevOps, sua atuação, benefícios e como funciona aqui na levva.
Dentre tantos códigos, alterações, criações e aplicações, como fazer com que a área de desenvolvimento e operações se comuniquem melhor e sejam mais eficientes? Com o DevOps!
O DevOps é uma cultura criada pelo Google no início dos anos 2000 com o objetivo de ajudar os times de desenvolvimento e operações a trabalharem juntos, com uma melhor comunicação. Antes da criação do DevOps a demora para a entrega de uma demanda era muito grande justamente pela ausência de comunicação ou falhas constantes entre as áreas.
Essa metodologia foi criada para unificar esses setores e ser uma cultura ágil, que busca uma comunicação eficaz e um processo mais simples do início ao fim dos projetos. Essa cultura se baseia basicamente em três pilares: automação, colaboração e medição:
O DevOps é um setor independente das áreas de desenvolvimento e operações. Nessa área, a equipe busca a melhor forma para poder unir as duas áreas. É preciso ter conhecimento em Cloud e aplicações. No caso das aplicações, é necessário saber também como elas precisam ser entregues.
A equipe de DevOps não precisa saber como desenvolver um software, mas deve ter um conhecimento geral das áreas de software e infraestrutura, sabendo como cada aplicação será utilizada.
Na prática, o DevOps atua nos projetos da seguinte forma: chega uma demanda específica para entregar uma aplicação, o time entende qual a melhor forma de aplicar isso de maneira resiliente, segura e reutilizável, buscando as tecnologias que estão em alta no mercado.
Seguindo esses critérios, é definida a melhor forma de realizar as aplicações, fazendo com que o código que o desenvolvedor está construindo seja entregue em um ambiente seguro e utilizável.
Não, DevOps pode ser utilizado para serviços que não são em Cloud também, mas hoje em dia no mercado é muito difícil de se encontrar. Geralmente em operações de banco ou atuações parecidas não se utiliza Cloud, fora isso, é bem incomum as empresas não utilizarem essa tecnologia.
Os benefícios mais notáveis são o aumento de produtividade e a agilidade de entrega. Além disso, o ambiente digital tende a ser muito estável, dificilmente caindo. Isso acontece ao trabalhar com as melhores práticas em DevOps, para que, caso o ambiente venha a cair, ele consiga subir sozinho.
Para implementar o DevOps na sua empresa, são necessárias algumas etapas, mas claro, elas podem variar de acordo com a sua modalidade de trabalho. O principal ponto necessário é trabalhar com uma cultura ágil, em que você entenda quais são as principais dificuldades de comunicação da sua equipe, analisando como automatizar esses processos.
Confira as etapas necessárias para realizar a implementação do DevOps na sua empresa:
1 – Realize uma avaliação de maturidade da sua empresa em relação às práticas DevOps, isso ajudará a traçar um ponto de partida para a implementação;
2 – Monte sua equipe de DevOps composta por especialistas de desenvolvimento de software, operações de TI e automação;
3 – Trace metas, prazos e objetivos claros para esse novo time;
4 – Adote práticas ágeis e garanta que a cultura ágil é compreendida e aplicada por todos;
5 – Automatize todos os processos possíveis para acelerar a entrega dos softwares e reduzir o tempo de inatividade;
6 – Monitore e meça o progresso, é muito importante acompanhar o andamento desse time e garantir que as implementações estão alinhadas com os objetivos da empresa;
7 – Faça ajustes conforme necessário para garantir sucesso a longo prazo.
Quando chega um novo cliente, o time de DevOps é necessário desde o início do projeto, entendendo as dores do contratante e deixando claro como funcionará os processos. O DevOps pode atuar dentro de squads e muitas vezes dentro do time de desenvolvimento, para otimizar ainda mais os processos.
Geralmente, no início de um projeto, busca-se entender a arquitetura que está sendo criada para fazer os comentários devidos sobre o ambiente que está sendo desenvolvido. A partir daí começa a fase de implementação dos recursos que vão ser utilizados naquela arquitetura em específico.
Tendo esse primeiro passo pronto, é feito todo o provisionamento a nível de código, como a infraestrutura, e depois os desenvolvedores começam a realmente criar as aplicações. Por fim é a parte do deploy, que é a unificação do que os engenheiros DevOps constroem e a aplicação que foi realizada.
Um bom exemplo dentro da levva é a nossa cliente, a Ambev, que utiliza exatamente esse modelo de trabalho. Neste caso, eles passam a arquitetura e o time de DevOps da levva constrói o ambiente. Quando a Amebv tem alguma feature nova para ser implementada, isso é comunicador e a levva sobe uma infraestrutura nova para poder comportar essa nova aplicação. Com isso, eles podem fazer a publicação do código para depois a equipe realizar o deploy, colocando todo esse ambiente dentro do Cloud.
Além das demandas para os clientes, algumas pessoas de DevOps atuam também com demandas internas da empresa. Para o controle dessas demandas, a empresa se organiza por meio de um board onde os colaboradores conseguem abrir chamados com as solicitações para o time de DevOps. Por exemplo, quando alguém precisa subir uma aplicação que precisa de uma pipeline para funcionar, a equipe interna executa essa criação.
Na levva, é o DevOps que decide qual o serviço que vai ser utilizado no Cloud, aplicando a infraestrutura necessária para que seja utilizado da melhor forma com o código que o desenvolvedor fez.
Além de alcançar melhores resultados e os benefícios já citados acima, a importância maior do DevOps é garantir uma entrega de qualidade com rapidez. Isso só é possível se o time estiver alinhado. Dentro desse setor, a comunicação é fundamental e reflete diretamente na entrega final.
Existem algumas vertentes que passam por DevOps na parte de segurança, mas esse setor não é totalmente focado nisso. O DevOps atua em conjunto com o time de cyber security para entender quais são as possíveis brechas que as arquiteturas podem ter e corrigir isso.
No mercado de DevOps, existe outra modalidade de squad que é o DevSecOps, time específico de segurança que faz a parte de comunicação entre desenvolvimento, operações e segurança. Esse setor é mais focado a nível de automação para processos de segurança.
Depende muito do contexto em que cada empresa está inserida. Uma empresa que atua no nicho de tecnologia e desenvolvimento, se não tiver um time focado em cultura DevOps, vai ter um atraso de entrega e uma capacidade muito menor de acompanhar o mercado. Ficando para trás em relação aos concorrentes.
DevOps é um setor fundamental dentro de startups, juntamente com desenvolvimento, pois além de aumentar a eficiência e a qualidade de entrega, promove colaboração e a evolução dos colaboradores envolvidos.
Gostaram de conhecer mais sobre essa área? Já imaginava que o DevOps estava por trás de tantas aplicações? Se você gostou desse artigo, provavelmente vai gostar do nosso conteúdo sobre Cultura Data Driven.
Trabalhar aqui é diferente, só quem tá dentro sabe. E quem tá fora, é louco pra saber. Para construir um grande negócio é preciso de grandes pessoas. Quer fazer parte de um time incrível?
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